11月26日上午，國有資產(chǎn)管理處（招投標中心）、資產(chǎn)經(jīng)營公司召開部門工作例會。張瑜副院長出席會議，宗燕處長主持會議。
宗燕處長以及武珺、王紹鑫兩位同志分享了此次去北京為期兩天的2019年高校政府采購業(yè)務(wù)的培訓心得。宗燕處長介紹了去北京學習的背景，結(jié)合我校招投標中心的實際工作，傳達了未來深化政府采購改革的方向和政策信號，“重兩頭、簡中間”，重采購需求和履約驗收，進一步簡化流程，進一步加強單一來源采購的成本測算和公示要求，進一步加強驗收結(jié)果公告和合同公告。“東西買的好不好，需求確認很重要”，重點分享了政府采購專家吳小明老師的《政府采購實務(wù)操作與案例分析》，以檔案盒的案例實際分享了采購需求確認的重要性。武珺同志作為專職負責我校招投標中心的政府采購工作與部門目前的信息化建設(shè)程度，著重分享了天津大學招投標管理辦公室張社榮主任的《采購和招標工作的幾點思考——信息化建設(shè)》。王紹鑫同志表示自己從事三年多的招投標工作，經(jīng)過這次專業(yè)性強的系統(tǒng)培訓，收獲很大。
張瑜副院長聽取了三位同志赴北京學習的學習報告。張瑜副院長結(jié)合十九屆四中全會精神對國有資產(chǎn)管理處工作提出三點要求：1、不斷完善招投標、國有資產(chǎn)管理制度；2、制訂相關(guān)措施，保障管理制度的有效實施；3、依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)智能管理系統(tǒng)，進一步完善信息化建設(shè)。
最后，宗燕處長對部門近期工作進行總結(jié)，并布置下一階段工作安排。部門另外三位領(lǐng)導朱建平總經(jīng)理、臧武軍副處長、錢鐵軍副處長也對分管范圍內(nèi)近期重點工作進行了布置與安排。部門全體成員各自分條線梳理了各任務(wù)項的完成情況，并梳理了近期的各項工作。
國有資產(chǎn)管理處（招投標中心）、資產(chǎn)經(jīng)營公司全體工作人員參加了會議。
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