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海瀾課堂——《團(tuán)隊(duì)管理》

發(fā)表者:本站編輯 發(fā)布時間:2020-10-19 09:14:05 瀏覽量:

9月23日,蘇信海瀾課堂又如期和大家見面了!本期講座我們邀請到了商學(xué)院王炎彬老師主講:《團(tuán)隊(duì)管理》,王老師通過組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理這兩個部分來給同學(xué)們進(jìn)行講解。

第一部分,關(guān)于組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)者在選擇團(tuán)隊(duì)成員前,需要綜合考慮各項(xiàng)因素,以做出正確的選擇。

首先,要學(xué)會甄選創(chuàng)業(yè)伙伴,其中要考慮的因素主要有四個方面:(一)加入團(tuán)隊(duì)的目的;(二)知識結(jié)構(gòu);(三)個性特征;(四)價值觀念。說到如何選擇團(tuán)隊(duì)伙伴,創(chuàng)業(yè)者在選擇團(tuán)隊(duì)成員時,需要清楚地了解自己的短板是什么,然后尋找能夠補(bǔ)充自己弱點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員。這里面要注意四個要點(diǎn):(1)技能或功能互補(bǔ);(2)個性互補(bǔ);(3)資源互補(bǔ);(4)相同的價值觀。

其次,明確角色分工,創(chuàng)業(yè)者可以利用個人的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團(tuán)隊(duì),以極大提升團(tuán)隊(duì)和個人的績效,沒有完美的個人,但有完美的團(tuán)隊(duì)。

接著,王老師介紹了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型。從不同的角度、層次和結(jié)構(gòu),可以將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分為不同的類型。根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成者來劃分,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以被分為星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(Star Team)、網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(Net Team)和從網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中演化而來的虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(Virtual Star Team)。

第二部分,關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理。王老師強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并不是團(tuán)隊(duì)成員的簡單組合,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理就是要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體利益、目標(biāo)和凝聚力,使每一位團(tuán)隊(duì)成員都能圍繞著一個共同目標(biāo),將自己的最大潛能挖掘出來。創(chuàng)業(yè)者的任務(wù)則是為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造積極、高效的工作環(huán)境,幫助每一位成員獲得成功。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理可以從設(shè)置團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、優(yōu)化內(nèi)部溝通三個方面展開。

 

關(guān)于設(shè)置團(tuán)隊(duì)目標(biāo),這是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)若是出現(xiàn)了偏差則團(tuán)隊(duì)管理結(jié)果一定會南轅北轍。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,創(chuàng)業(yè)者需要精準(zhǔn)有效地設(shè)置團(tuán)隊(duì)目標(biāo),使其既能符合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的集體成長,又能滿足組織發(fā)展戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)成員的個人成長需求。

關(guān)于提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,這里分為四個方面:(一)計劃;(二)執(zhí)行;(三)檢查;(四)處理。

最后,優(yōu)化內(nèi)部溝通,也提出四個要求:(一)要提高就團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)進(jìn)行溝通的有效性;(二)需建立可用來報告不當(dāng)可疑行為的溝通渠道;(三)要提高管理者對其他成員提出的改進(jìn)建議的接受程度;(四)需加強(qiáng)組織內(nèi)各部門間溝通的適當(dāng)性。

    作為本學(xué)期海瀾課堂第一期,同學(xué)們顯示出很高的熱情,積極參與王炎彬老師的提問,為本學(xué)期的學(xué)習(xí)打開了新的視野。

 

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