高校后勤文化是高校文化的重要組成部分，能有效發(fā)揮后勤的育人功能，引領(lǐng)和推動(dòng)黨的教育方針，提升后勤管理水平，加快高校建設(shè)步伐。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。
2、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。后勤部門作為服務(wù)性部門，需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力提高服務(wù)能力。后勤工作的價(jià)值和意義在于為全局政務(wù)提供保障，因此，必須強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)并強(qiáng)化服務(wù)能力。
3、提高專業(yè)能力。作為后勤工作者必須強(qiáng)化從事后勤管理、服務(wù)和保障的角色意識(shí)，準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)，努力提高專業(yè)能力。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高思維能力。堅(jiān)決克服那種后勤工作主要是做事和服務(wù)，不需要學(xué)習(xí)，不需要理性思維的錯(cuò)誤觀念。通過學(xué)習(xí)提升思考力、謀劃力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，成為本職工作的行家里手。
5、協(xié)調(diào)溝通。后勤工作涉及面廣，臨時(shí)性工作較多，協(xié)調(diào)溝通尤為重要。作為管理者要做到雙贏，讓下級(jí)安心，上級(jí)放心，同級(jí)熱心，內(nèi)外齊心。
6、加大節(jié)能減排力度。推動(dòng)綠色后勤管理，強(qiáng)化安全管理，確保全員安全。
7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和效率，鍛造專業(yè)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
